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一位省委组织部长总结的机关工作18法:为什么能刷爆公务员朋友圈?

2016-06-20?转载自?半月谈?半月谈  机关工作性质特殊、地位重要,只有掌握科学的工作方法,才能确?;馗咝г俗?,圆满完成各项任务,提升工作的境界和水平。云南省委常委、省委组织部部长李小三同志结合工作实践,归纳出机关工作十八法,快来一起看看!一、不要差不多,盯住最完美    “差不多”是我们平时常说的一句口头语。很多人学习上一知半解、浅尝辄止;工作中只求过得去,不求过得硬,满足于应付了事;生活中粗心大意、随意邋遢等等,其实都是“差不多”心理使然?!安畈欢唷毙奶此泼挥惺裁创蟀?,但是若干个小的...

工作VS生活:要融合,不要平衡

抱怨工作与生活之间没能很好地平衡,这不过是一种自我放纵的行为。我们生活的终极目标就是为了自我感觉良好,这种理念对于社会发展毫无意义。它源于对积极心理学的曲解,事实上,积极心理学推崇的是自我发展和自我成长,而不是自我陶醉和自我放纵。为什么每个人都如此关心工作与生活之间的平衡呢?坊间传言,按照上世纪50年代流行心理学的说法,工作狂都贪婪自私,注定死于心脏病。事实并不真是这样。就像大卫·奥格威(DavidOgilvy)曾经说:“人们死于厌烦、心理冲突和疾病,但他们不会死于辛勤工作”。如果你的工作很有意义,...

为什么有的人每天早上都能无比兴奋和憧憬地去工作?

为什么有的人每天早上都能无比兴奋和憧憬地去工作?每天早上是什么叫醒你起床?是梦想吗?是对你今天要做的事情的兴奋和憧憬吗?很遗憾,对于很多人来说,这个答案是No。也许叫醒你起床的就是那个你无比厌恶的闹钟,也许你根本不知道你起来工作除了得到每个月的物质补偿以外还有什么其他意义,也许你想到今天要做的事情就有种莫名的烦躁和抗拒??墒悄愫纬⒉幌耄好刻煸缟戏浅P朔艿钠鸫?,对于一天的工作迫不及待;工作的时候时常忘记时间的流逝,进入一种彻底的专注和忘我的享受;感觉自己每天做的事情都充满了意义,并且让这个世界变得更好...

陕西省脱贫攻坚工作导引

陕西省脱贫攻坚工作导引?(第四期)陕西省脱贫攻坚领导小组办公室2017年5月?目?录1.精准识别工作导引2.推进整改工作导引3.贫困退出标准导引4.精准帮扶工作导引5.做好群众工作导引精准识别工作导引精准识别是做好脱贫攻坚的基础性工作。4月初,省扶贫办安排了全省扶贫对象核实及数据清洗工作,这是在2016年度贫困人口建档立卡工作基础上开展的,必须保持工作的稳定性和连续性,切忌推倒重来、大进大出。根据近期基层实践,现就精准识别的标准、程序等作如下导引:一、工作目标1.摸清贫困户基本信息、致贫原因、发展意...

累死你的不是工作,而是工作方式

“假如你的老板正在飞机上,还有1小时落地,下来之后需要给客户做一个重要汇报,而你需要给他做一份PPT。但因为你错估了时间,导致PPT草草做完,而且发现其中一些数据没有,你怎么办?”作者:孙圈圈来源:圈外,ID:iquanwai《浪潮之巅》的作者吴军,在《得到》专栏里,提及了Google刚进中国时候的一件事。刚开始,Google总部对中国研发团队的评价非常低,因为“出工不出活儿”,北京的三四个工程师都抵不上Google总部的一个工程师。后来吴军帮忙分析了原因,他发现,那些工程师都不善于找到最重要的工作...

稻盛和夫:只有极度认真工作,才能扭转人生!

日本实业家稻盛和夫,在52岁前创立过两家世界500强公司,被称为日本的“经营之神”。作为世界级的知名企业家,他一直强调,成就事业没有其他捷径,唯有努力的工作。他指出,热爱你的工作是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做,就能产生很大的成就感和自信心。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。稻盛和夫正是凭借着这种信念才能成就如此伟大的事业。下面这篇文章几乎蕴含了所有的稻盛和夫的工作哲学,值得每一个人一读再读。在今天的年轻人中,有许多人热衷于股票买卖,憧憬于“轻轻松松发大财”。很多人创办风险企...

职场新风向:工作才是最好的投资

《职场》杂志提出了一个“4+4=3”的模型,即通过人的四个内在积累:“兴趣、技能、价值观、个性风格”和四个外在因素:“职业机会、工作生活经历、学习经历、遇到的重要的人”相互作用,这八个因素最后会通过“自我认知、同理心、审时度势”这三方面表现出来,即是影响我们工作资产的三大要素。某种程度上,“工作资产”和“人力资本”的概念比较像,工作资产是个体通过人力资本投资形成的,存在于单独个体本身,它能够为其带来持续性的收入来源,工作资产的复利丰厚,基本上与投资幅度成正比。经济衰退使我们认识到只有工作才是家庭财政...

高效工作能力训练方法,你值得拥有!

一、工作秩序条理化(1)把办公桌上所有与正在做的工作无关的东西清理干净。必须确保你现在所做的工作应该是此刻最重要的工作。(2)在你准备好办理其他事情之前,不要把与此无关的东西放到办公桌上。这就意味着,所有的工作项目都应该在档案中或抽屉里占有一定的位置,并把有关的东西放到相应的位置上。(3)要力戒由于有吸引的干扰或因你厌烦了手头上的工作,而放下正在做的事情去干其他呼声较高的工作。一定要保证你在结束这项工作之前,为它采取了所有应该采取的处理措施。(4)按规则把已经处理完毕的东西送到适应的地方去。再核对一...

湖南省茶业协会二届理事会工作 报告(2010-2015)

湖南省茶业协会二届理事会工作报告?湖南省茶业协会会长?曹文成???(2016年3月1日)各位代表:现在我代表湖南省茶业协会第二届理事会向大会作工作报告,请予审议:2010年11月3日,湖南省茶业协会换届选举产生了二届理事会成员。五年来,在省委省政府重视和在省农业委、省供销社、省民政厅的直接领导、指导和省发改委、省经信委、省商务厅、省财政厅、湖南出入境检验检疫局、湖南省湘西工作领导小组办公室等相关部门的指导和帮助下,在各位副会长、理事单位和广大会员的大力支持下,协会理事会认真贯彻落实中央和省委各个时期...

我们工作到底为了什么丨读完受益一生

体验决定深度,知识决定广度。你的人生是什么呢?一、关于工作与生活  我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际...

招聘 | 如何才能把招聘工作做好做细?

招聘工作人人能做,为什么效果各不相同?主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘需求---发布招聘信息---甄选简历---组织面试---背景调查---录用决策---入职跟进等整个流程来看,看似大家都熟知的流程,也都是一些常规化的工作,但如果某一个环节疏忽大意,不注小节,便会失去招到一次合适人才的机会。怎么样才能把招聘工作做好做细呢?一、招聘前要有准备要做好人才招聘工作,充实的准备工作必不可少。作为HR招聘专员要做好以下几个方面的充分准备:1招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备。...

你会用工作日志管理自己和企业吗?

根据一项调查,高达76%的公司都在执行工作日志制度,但大部分管理者反映:这项制度最后要么不了了之,要么沦为了鸡肋。坚持继续执行,员工敷衍了事,达不到预期的效果;放弃执行,又找不到更好的管理方法。该如何是好?为了从根本上改变这种现状,我们认为公司管理者要做到两点。第一点,要非常明确“为什么要实行工作日志制度”?在执行工作日志制度之前,企业管理者不妨先问问自己,“我们为什么要实行工作日志制度”,“是否有必要执行工作日志制度”?不同行业、专业的企业分为很多种,重生产制造的、重技术研发的、重销售沟通的等等,...

我们工作到底为了什么

一、关于工作与生活  我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带...

我们在为什么工作?

今天开会时和同事们沟通的时候谈到了一个话题——我们在为什么工作?这个话题可以说老生常谈,很多人很多文章甚至有人为此专门出了一本书叫《你在为谁工作》??上质瞪钪?,我们很多人依然没有弄明白我们当下乃至以后的工作究竟是为了什么。由于长期在基层工作,加之从事政企客户工作也遇到了很多其他单位的朋友,大家对工作的理解各不相同,有的充满了正能量,有的依然满腹牢骚,本文试图结合自己的实际工作去揭示我们工作的目的和意义,管中窥豹,只见一斑,讲得不到之处,请大家权且当做茶余饭后的笑资吧。自从有了人类,就有了工作,我认...

这五种习以为常工作方式,其实正在消失

|简|茶|坊|工作是为了创造价值,好的工作制度可以提高工作效率,在美国作家JacobMorgan眼中,现在的很多工作方式都已经过时,他举出了未来会被更先进制度取代的五种工作方式。1.等级制度现在基本所有的公司都是等级森严的,上级命令下级,下级服从上级,这就造成了创造力和自主能力的匮乏,还往往会错失人才。在未来,一个公司里所有的员工都是平等的,没有等级制度,只有分工职责不同,任何人之间都可以随意交流,思想的自由碰撞比较产生巨大的创造力。而且没有了等级的约束,员工会少了很多外界的压力和事务,不用为处理上...

工作其实更需要一个踏实的人

当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理,是经过多次面试后,我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业,聪明,性格活泼。私下里我得承认,我招她的一个很重要的原因,除了她在大学里优秀的表现之外,还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多,尤其像她,看起来长发飘飘,多么女性化的一个姑娘,一手字却写的铿锵倜傥,让我对她不由多了很多好感。手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的...

一个民营人资总监的14年工作经验杂谈,值得分享!

本文作者在一家民营企业从事人力资源工作十四年,写下了十四年人资工作的感悟。关于人力资源管理的各方面都有谈到,可谓面面俱到,相当详尽,值得收藏,阅读。时光荏苒,转瞬间已经专业从事人力资源工作十四年了。在这十几年的侵润中,想了想在工作上的实践是败多胜少。究其个中的原因,是前期工作中缺少对人资工作原则的理论认识和实践经验,不过好在经过若干的实践总结和理论研究之后,近来总算有了一些个人的见解。现就人力资源管理中常见的问题作一总结,报告与诸位,浅谬之处还望大方斧正。一、关于人力资源的使命问题:这是一个大话题,...

稻盛和夫:带着爱去工作

2009年6月9日稻盛和夫与我(王育琨)晤谈。稻盛和夫问:“你给我的书《人为什么活着》写的序,打动我了,很感谢。你为什么那么给我写序?”我答:“1996年在管理工作碰到难题时,我读到了您的书。您的两个思想给了我最大的启示:一是带着爱去工作,一是答案永远在现场。把这两个基本点注入血液中,我感觉所有的问题都可以迎刃而解?!钡臼⒑头蜓壑杏形露攘?。他说:“是的,要带着爱去工作。爱,是一切的原点?!钡臼⒑头虬研奈镆惶逯胍坏阋坏蔚墓ぷ髦?。拓展了撞醒员工生命觉醒的道路。他说:“向工作倾注的爱,就是最好的老...

稻盛和夫 — 与你的工作谈场恋爱

---------岩上佳茗博聚一堂【引言】稻盛和夫认为:工作是最好的修炼方式。稻盛和夫为什么值得学习他是日本经营四圣中唯一健在的一位,其它三位分别是松下幸之助、盛田昭夫(SONY)和本田宗一郎。他27岁创办京瓷,52岁创办第二电电(KDDI),这两家公司都成为世界500强,其中京瓷还成为日本市值最高的公司。他2010年以78岁的高龄,接掌了即将破产的日航,他只用了短短10个月,让日航扭亏为盈。最重要的是,他热爱工作,视人生如修炼,而工作是最好的修炼方式。工作到底是为了什么日本和中国一样,都出现了很多...

稻盛和夫:带着爱去工作

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。2009年6月9日稻盛和夫与我晤谈。稻盛和夫问:“你给我的书《人为什么活着》写的序,打动我了,很感谢。你为什么那么给我写序?”我答:“1996年在管理工作碰到难题时,我读到了您的书。您的两个思想给了我最大的启示:一是带着爱去工作...
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